工程概况：

项目名称：XXXX电梯维修。

地址：

电梯情况：

合同编号

梯号

型号

数量（台）

2#

1

项目简介：1台日立电梯维修(2#)

升降机的具体维修项目如下：

1.牵引引线的更换。

注意：如果在施工中增加项目，双方另行洽谈。

二、建设组织机构。

1经理的构成：

项目经理：

安全负责：

技术员：

工地负责人：

建筑工人的组织机构表

工地管理.专业.操作人员状况。

作业项目

姓名

身份证编号

持证作业

分类(方法)

等级(项目)

维修

电梯

维修

维修

电梯

维护

维修

电梯

维修

维修

电梯

维修

施工准备：

(1)有关人员的培训：

施工前，对现场施工人员进行安装技能、安全教育、环保教育等相关工作的培训教育，使其熟悉安装的有关标准、制度、技术规范，了解本工程的施工组织设计。

(2)建造计划：

大约2天的施工准备时间。

修复工程约6天。

大约一天的调试时间。

(3)主要项目建设方法：

移动式牵引钢丝绳施工方案：

准备工具

工具名称

规格

数量

手动葫芦

2吨

1个

钢丝绳套

长度为12毫米，直径为3毫米。

2根

镀锌管或者方木。

长度50毫米或160*160毫米长2.3米.1.5米。

各2根

电炉或喷灯

2000瓦

1个

接线板/金属盆

各1个

拉力计

400牛

1个

套筒扳手

17件

1套

棉布或棉丝

巴氏合金

每台1公斤

常用工具

单一的手卷尺钳

各若干

磨角和切片

各1个

梯子

3—5米

1把

(二)筹备工作：

升降机停在顶层，施工人员进入底部测量当前缓冲距离，然后将复用长2.3米长的铁管撑起，切断机房电源。检验补偿链与地高并作相应调整。使用手摇葫芦将轿厢提升到相应的高度，拉紧安全钳，使安全钳楔块移动，再将起吊葫芦稍稍松开，使轿厢主要由安全钳承受。

(三)更换绳索结构：

把梯子放入地坑内，施工人员系上安全带，戴上安全帽，首先卸下对重绳头，然后将钢丝绳拉入机房。接着对轿顶侧绳头进行松解，由机房建设人员，将拖车从轿顶上的一段钢丝绳拉到机房，卸下锥套，根据公司编制的《安装使用手册》5.14.2.3钢丝绳头制作工艺要求，将绳头浇注完毕。

把浇注完成的绳头放回轿顶上，穿上拉杆和二次防护，再用对重侧开孔将另一端放下，直至底坑。放置在底坑的一端，用对重拉杆水平作上记号，将作好记号的一端拉至下层大厅的门外，根据现场情况，截去多余的绳索，将此端套做好后放回底坑，并与对重侧拉杆连接。

抬起轿厢，恢复安全钳，慢慢放下轿厢，放下时注意拉杆处是否入槽，称重器是否复位。

吊车就位后，按反序取下工作台，电梯送上电源。

慢车试运转，根据工艺要求调整钢索及补偿链张力。

㈣竣工日期：

高速运转后，检查是否出现异常死机。检查完毕后，对机室、轿顶、底坑进行清理，整理工具，与客户验收，结束施工。

四.现场操作要素。

人员配备：

莱芜生建建设有限公司负责电梯维修(工程)。

建筑工人均为升降机专业技工，持政府部门颁发的上岗证，并有电梯安装经验，依工程规模及工期要求，拟设2人。

莱芜生建建筑有限公司委派吴乃璟同志为项目建设者，负责安装工程的策划、协调、人员调配、质量管理、安全管理等工作；

在设备进场之前，莱芜生建建筑有限公司将提前完成政府部门的开工申报手续，并向总包方和监理方提交设备进场名单。

2.电梯建造进度：

工程进展情况概述：

为了避免在升降机改造过程中，因电梯土建尺寸不符合要求或其他原因导致电梯无法按时施工，在电梯施工之前，必须对电梯土建进行初步勘察，并与用户商定有关事宜，保证以后电梯顺利施工。

为保证升降机的施工进度，我司将派遣包括吊车在内的吊车.吊杆安装等专业配套人员到现场勘察施工环境，并具体负责实施。

因升降机施工项目比较复杂.不确定性较大，业主可根据项目建设情况，有权对总进度进行协调。而本调整要求须事先以书面形式提出，经本人同意(对于因现场各方面因素的限制，不能对工期进行调整)。我们将根据业主的实际需要，及时调整计划和施工进度，并配合整体工程推进。

为了确保电梯的施工进度，应及时与项目有关各方进行合作(如：电梯井道土建部分不符合要求的及时整改；工地现场塔吊.扶墙梯等垂直运输工具的免费使用；地面上有无松动现象；地面上有无松动现象；地面有无松动现象；有无松动现象；有无安全隐患；有无安全隐患；有无安全隐患。

升降机施工期间，我司定期向总包方.监理工程师提交施工进度报告及施工进度计划报告。

3.现场合作：

依据项目情况，对电梯维修工程施工现场提出以下合作要求：

仓库储藏：提供现有的储藏仓库供我司改装人员使用或由业主指定地点搭建临时仓库供我司使用。我们将配合总包，做好库房的消防、防盗工作。

建筑用电.如用水暂时用水，我司接管现场时，将由监理工程师主持，土建承包商按"就近安排"的原则，将临时用电的接口点移交给我司。

以总包方为单位，对库房和设备安装的关键部位进行安全保卫。

五、现场管理。

1.工程管理：

莱芜生建建筑有限公司委派同志担任施工人员。同志是安全员。

工程施工人员主要负责工程技术质量.进度计划.费用回收.安全管理.用户服务.资源控制等方面的工作。

保安人员主要负责组织小队兼职保安，对整个工程实施过程中涉及的安全生产方面的工作进行落实和实施监督。

职业监理工程师有权对电梯安装工作进行抽查，我们将积极配合和落实。

整个施工过程，我司将服从于业主.总包.监理的统一管理，严格遵守各地工地的各项规章制度。真正做到“文明施工”，“安全施工”。

对在我司提出的施工过程中所涉及的各个施工配合和各分包方之间的协调要求，业主.总包.监理方应大力支持，主持全局.满足合理要求，确保施工顺利进行。

所有人.总包.监理方召开的工程.安全.质量例会，我司将准时派有关负责人出席并按会议决议要求执行。

2.安保管理：

结合现场实际，建立了现场安全管理网络。(全职安保人员，小队兼职安全员)

按照规定与总包签订安全协议，明确双方的责任和义务。参与总包组织的安全巡视工作。

每名参加施工的员工都要进行安全教育，并填写安全教育单，并由安全员存档备查。

安全员定期或不定期对施工现场的安全生产状况进行检查，发现安全隐患和违章作业现象，要立即责令责任人加以整改，并视情况予以处罚。

建筑工地上的安全值日员必须佩戴安全值日标志，并按规定填写安全记录。

临时办公场所应设置安全告示牌，标明作业指挥人员和安全负责人的姓名和联系地点，并在其最近的急救医院所在地确认后予以注明。

要制定安全管理表、人员统计表、制定安全检查制度、定期召开安全会议。

操作者必须严格遵守所有的安全操作规程。特别工作岗位的工作必须由经过专业训练的人员来执行。

3.建筑质量控制。

施工过程

各项目均设全职或兼职质检员一人，各班兼职质量员一人，建立自检与互检制度。各组质检员要按照《安装及验收规范》的要求，检查每个安装工位、工步，并作记录。

严格按照工艺.工序安装。在安装过程中，由质量员负责监督施工过程，严格执行工艺质量要求，每一安装阶段都要进行检查，对上一道工序做好验收，上一道工序没有达到要求，就不能继续下一步工作。

工地施工人员应经常到安装现场进行检查，组织必要的质量会议。